Буданов Иван (budan) wrote,
Буданов Иван
budan

Тренинг "Лидер.Стратегия успеха". 8 фото.

Сегодня вечером закончился второй день двухдневного тренинга = одного из моих призов в конкурсе "ТеМП-2013". Мероприятие проводилось в аудитории корпоративной академии ГК "Росатом" с тренером Митрофановым М.В. Своим мнением об участии я и хочу поделиться.

1. Место встречи изменить нельзя

Наконец-то ГК "Росатом" накопила достаточно средств (хехе), чтобы из лесу (район севера, края зелёной ветки метро, около ст. Ховрино) перенести свою академию к одной из самых популярных станций метро - Павелецкой. Да, очень удобно ездить из Подольска.

Офис современный, я позволил себе его по-фотографировать изнутри.

Виды из окна - течёт Хуанхэ, Янцзы, жёлто-коричневая река, припаркованы по краям дорог бибики, возведены офисы:



[Spoiler (click to open)]


По ней плавают уточки:



Хотя пришвартовываться им там запрещено:



Знакомьтесь, 7-юродный родственник Дмитрия Анатольевича Медведева (на самом деле - нет), Николай.



Благодаря своему родству умению достиг в жизни многого, например - стал тренером-фрилансером.
Прогуляемся по этажу:



Из покрашенного в синий гипса в холле стоит лого Росатого. КМПКВ, всё будет в красном.

В корпоративной академии обучали первых космонавтов:





Надеюсь, никто из увидевших фото не возомнит себя тем возбуждённым мудаком из Witology (Витолоджи), который за фотки их интернет-сайта решил меня засудить.
Гм, я отвлёкся, продолжим.

2. День первый.

В 10 утра после выдачи бейджа-пропуска со штрих-кодом (а ведь интересная идея!) и утреннего кофе-брейка мы начали. Всего в тренинге участвовало 14 человек. Вначале нам всем объяснили "правила игры", что можно сократить до одного русского слова "расписание" или английского "agenda". Раздали тетради и практически сразу вовлекли в бизнес-игру.

Суть её сводилась к "драке за ресусы" (Россия!), которые можно было потратить только целиком. Наша команда за отведённое время успела навязать свои условия другой команде - а именно, встретиться на следующем совещании с обсуждением технических характеристик 2-х произошедших событий и выбора перспективного. Обсудили результаты, продолжили.

Шли по тетради и принципиально тренинг можно было бы переименовать в "Коммуникацию". Нам показали, как передаётся информация, как она видоизменяется при передаче, как теряется - на "играх" и примерах.

Особое внимание было уделено методике и взглядам Эрика Бёрна - еврея с русскими корнями, который разделил все типы коммуникации людей на 3 типа, 2 из которых являются оборотной стороной других ["родитель"/(антипод) "ребёнок", взрослый (как самый универсальный)].

Затем мы порефлексировали и определили каждый свой тип (я - на 120% "ребёнок" и больше чем на 80% - "родитель", "взрослый" на 60% - 3 графы по 100%). Так как надо "Не рефлексировать, а распространять"(с), подытожили день и разошлись.

2.1. В гостинице

Поехал на Ленинградский вокзал, прекрасную же погоду другие участники потратили в целях прогулки по Москве. Доехал до Ховрино и привычно вселился в гостиницу "Лесная". Что внутри такой гостиницы вы можете увидеть здесь.

В принципе, только отредактировал фотографии, да уснул. Спустя час-два открыл дверь со-тренируемому коллеге, пообщались (узнал, кстати, что Ивановский институт просто делает мой МЭИ в плане подготовки эксплуатационников к АЭС). Тот ушёл с пакетом (и жидкостью в бутылках) в другую комнату, уснул снова.

В 5 утра какие-то китайцы, русская с пропитым сиплым горлом и итальянец встали рядом с дверью и во весь голос что-то обсуждали (на английском языке). Открыл дверь*.
*Рискуя потратить 3 часа сна впустую или нарваться на международный скандал.

Выяснилось, что злой разбуженный (сонный, в труселях в клеточку) Будан прекрасно воздействует на иностранную компанию - группа затихла, а спустя 5 минут они ушли.

3. День второй

И вот в 10 утра мы на месте. Перекусили прямо у метро, помог какой-то красавице из сибири дотащить на себе увесистый ноутбук. Красавица на то и красавица, что "спасибо" зажала за своими прекрасными губками.

Во второй день основное мероприятие состояло в игре "в казино" на 4-х столах в 4-х командах. И хотя задача была поставлена как "заработать максимальное количество денег", только 2 команды не дали себе уйти в минус (что удивительно - обе они заработали одинаковое количество денег, а в одной из них был и я).

После 17-го раунда счёт составил 50/-700/50/-250 согласно № команд-столов. Из-за этого концовка накалилась, стали звучать обвинения в командном предательстве и, одновременно (что более смешно), в стремлении проигравших к "миру во всём мире" путём "обыгрывания казино". Потратили пол часа на выяснения стратегий, затем отрефлексировали тренинг, нам выдали сертификаты и каждый оценил по анкете мероприятие.

4. Выводы.

И хотя я шёл на "Стратегию успеха", а попал на "Коммуникацию", но всё равно получил большое удовлетворение от процесса, взаимодействия с победителями "ТеМПа-2013", тренером-Николаем, вкуса печенек, так и оставшись на стороне зла.
Групповое фото:

А колбасу и пирожки на кофе-брейк надо бы вернуть.
Tags: witology, ТеМП, команда, коммуникация, лидер, мнение, отчёт, тренинг
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 8 comments